为适应公司转型升级、创新发展需要，进一步提升员工业务素质和专业能力，增强公司竞争力，12月30日至31日，造价二部、绩效评价中心、基建审计部、常规审计部采用线下面授和线上直播相结合的方式，组织80余人开展为期两天的集中培训学习、分组讨论，由公司常务副总经理刘芳发起组织。

      期间，公司*支部*、副总经理魏绍文以“新时期咨询业的转型与个人成长”为主题，从新时期咨询业的转型现状出发，深入解析了咨询业发展中存在的问题及思考。他强调，在新时期，做好咨询业要提高自身的*治站位，要把*治学习永远放在学习的第一位，要充分认识自我，敢于挑战自我、能吃苦，学会借助他人与组织的力量实现共同成长，带着毅力和决心共同为云岭咨询的美好未来一起奋斗。

公司常务副总经理刘芳就团队组建目的、发展历程和取得成效作了详细介绍，从整个团队2020年存在的管理问题、团队协作问题、质量问题以及组织问题四个方面进行了梳理和总结，最后围绕公司2021年发展战略和经营目标，对参训部门2021年工作重点、经营目标提出明确要求，并对参训部门及员工春节前的各项工作作出具体部署。

整个培训组织得当、安排紧凑，得到了团队成员的积极响应，员工普遍反映年终培训及时、有针对性。